2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？
我将会打败所有的竞争对手，成为唯一的独角兽。
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创始人朱其民认为，影视最大的缺点是无法沉淀用户，一部戏播完消费就结束了。 成长于草根擅长做流量 厦门的互联网并非第一天就这么声势浩大，实际上，很多创始人都是草根起家，擅长做流量。 第二，业务转型出现问题，线上线下没有起到辅助作用，加上广告投放获客费用加剧。
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我们当时就想着，平台一旦成型，将很快可以达到一个比较大的规模，流量大了之后，我们就可以成为规则的制定者，到那个时候，我们赚钱的门道就多了，对上游，我们每一条产品线都可以收供应商的佣金;对中游，我们可以收取企业服务商的年费、月租费、增值服务费、广告费;对下游，我们可以收取咨询费;另外，我们还可以引入第三方的金融服务商，做互联网金融……就这样想着想着，我们越想越来劲，甚至有些信以为真了，所有的工作都按照平台的思路去推进，就仿佛我们已经是一个流量巨大的平台。一时间，“得小镇青年者，得天下”，成为了电影市场的共识。 团体决策具有更高的准确性 社交、互动也是我们目前研究的课题之一，换句话说，我们如何拥有更高质量的团队?这是许多公司正面临的挑战。
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网站内容在网站运营过程中的地位变得越来越重要。 “熊俊是典型例子，他如果是在北京、上海，一会要加这个方向，一会儿加那个方向，可能就乱掉了。而当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。